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七類(lèi)型沒(méi)有效率或敗事有余的主管經(jīng)理
發(fā)布日期: 2015-11-27  
  劣質(zhì)的管理永遠不會(huì )退出流行。以下是7種常見(jiàn)的最沒(méi)有效率或敗事有余的主管:
  1 教父型主管(The Godfather)
  盡管時(shí)下管理思潮強調的是團隊合作與參與,教父型的管理風(fēng)格仍然穩坐江山。這一類(lèi)型的主管總是要求全面掌控組織,要求員工必須絕對服從,部屬只有在例行職責上得享自主,不過(guò)他們的工作目標卻都由上級指定。
  2 鴕鳥(niǎo)型主管(The Ostrich)
  鴕鳥(niǎo)型主管愛(ài)的是維持現狀,最怕?tīng)幾h、事端。他們總是希望問(wèn)題會(huì )自動(dòng)消失,他們寧愿把頭埋在沙里、眼不見(jiàn)為凈,也不愿挺身面對任何不快。鴕鳥(niǎo)型主管們最關(guān)心上級對他們績(jì)效表現的意見(jiàn),而不甚在意部屬的士氣,他們的部屬往往缺乏主動(dòng)、想像力與生產(chǎn)力,也就不足為奇。
  3 自已動(dòng)手型主管(The Do It Yourselfer)
  自己動(dòng)手型的主管事必躬親,特別是遇上較具挑戰性的任務(wù)。他們通常只肯將一些在他們看來(lái)不屑一顧的瑣事,或將一些需要特殊技巧的事委交部屬處理。不幸的是,他們動(dòng)不動(dòng)就讓自己成為不可或缺的要角。
  4 巨細無(wú)遺型主管(The Detailer)
  巨細無(wú)遺型的主管,想“事無(wú)巨細”(“indetail”)地知道部屬們的一切作為。在他們眼里,主管的任務(wù)就是要知道得比部屬多,因為唯其如此才能憑一已之力作出正確決定。這種類(lèi)型的主管成天忙看跟部屬一較長(cháng)短,終致無(wú)力管理任何規模的團體。
  5 政客型主管(The Politician)
  許多人喜歡為政客型主管工作,因為他們懂得投部屬所好、說(shuō)部屬愛(ài)聽(tīng)的話(huà);谕瑯永碛,他們的長(cháng)官也喜歡用他們。這一型主管有一個(gè)缺點(diǎn),就是他們經(jīng)常做得過(guò)火。沒(méi)有任何一個(gè)做部屬的,希望看到老板第38次不誠懇的示好。
  6 仲裁人型主管(The Arbitrator)
  仲裁人型主管通常在應付大型團體時(shí)較易成功,因為他們對人性與人的沖突知之甚深。他們相信團隊合作,也相信團隊決策,但他們有一種在錯誤時(shí)機妥協(xié)的弱點(diǎn),而且他們往往因為與部屬過(guò)于交好,一旦迫于形勢而必須采取嚴厲手段時(shí),會(huì )有下不了手的困難。
  7 拚命三郎型主管(The Eager Beaver)
  這種類(lèi)型的經(jīng)理以他們達成合約書(shū)與做成報告的數目以及部屬努力的程度,作為他們價(jià)值的標準。
  就像海貍不斷建造更大的堤壩以阻斷水流一樣,拚命三郎型的主管也不斷加重工作負荷,直到最后打斷了組織的順暢運作為止
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