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想開(kāi)餐廳掌握規律輕松賺錢(qián)
發(fā)布日期: 2015-10-08  
  如何開(kāi)好一家餐飲店?說(shuō)到這個(gè),其實(shí)學(xué)問(wèn)很多,你只要掌握了重點(diǎn),那么賺錢(qián)就會(huì )很容易。本文將針對這個(gè)問(wèn)題,從三個(gè)大的方面給大家分析,讓你在開(kāi)店初期、開(kāi)店過(guò)程中都能做好。如何開(kāi)一家餐飲店,這里給大家準備的開(kāi)店全攻略。
  首先,我們來(lái)說(shuō)說(shuō)連鎖餐飲店
  如今,連鎖餐飲市場(chǎng)上的大型餐飲連鎖店不計其數,各風(fēng)格的大型餐飲連鎖店多似繁星。如何開(kāi)一家餐飲店,作為大型餐飲連鎖店的店主,必須了解如何經(jīng)營(yíng)大型餐飲連鎖店,必須明白如何管理大型餐飲連鎖店,必須清楚如何提高大型餐飲連鎖店競爭力,讓大型餐飲連鎖店盈利,讓大型餐飲連鎖店避免和其他大型餐飲連鎖店有過(guò)激競爭。
  第一就是質(zhì)量比較。評價(jià)餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量,傳統的方法是從色、香、味、形、質(zhì)、器、營(yíng)養方面判斷。在餐館的實(shí)際運作過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)者都必須認真對待顧客的評價(jià),任何一種產(chǎn)品,只有得到顧客的認同與稱(chēng)贊,那才是真正的質(zhì)量!笆碂o(wú)定味,適口者珍”是最普通的道理。
  第二就是數量比較。這里所指的數量比較是指菜肴的分量方面,分量是指每一份菜肴的大小或多少,它既可用重量來(lái)表示,也可用容量來(lái)表示。比如西餐菜品,主要考慮的是每一位顧客能否吃飽。而在宴會(huì )的菜單設計中,針對不同的顧客群體進(jìn)行分量設計,也是一項很重要的內容。
  第三就是價(jià)值比較。價(jià)值指菜品價(jià)格與數量的關(guān)系,餐廳菜品應做到物有所值。餐廳提供的食品和服務(wù)要值得顧客付那么多的錢(qián)!叭置燥栵,七分毛利餓死人”,也就是物有所值。通過(guò)對價(jià)值的比較,餐飲經(jīng)營(yíng)者會(huì )發(fā)現自己的定價(jià)在同類(lèi)餐廳中處于什么水平,以便選擇正確的價(jià)格政策
  如何開(kāi)好一家餐飲店,作為大型餐飲連鎖店的店主看完大型餐飲連鎖店的經(jīng)營(yíng)手段,了解完大型餐飲連鎖店的管理技巧后,您肯定對管理大型餐飲連鎖店,對運營(yíng)大型餐飲連鎖店有新認識。讓大型餐飲連鎖店健康生存,讓大型餐飲連鎖店迅速發(fā)展是能做到的。
  了解你的理念,了解你的市場(chǎng)
  當你開(kāi)始著(zhù)手投資一家餐飲店時(shí),只知道自己想提供什么,這是不夠的。這是菜單,而不是理念,你應該明確自己的品牌。
  如何開(kāi)好一家餐飲店,要考慮所有的東西,從裝潢、價(jià)格,到氛圍、服務(wù)風(fēng)格,甚至員工穿著(zhù)的制服等等。這就像發(fā)酵粉——你看不見(jiàn)它,也吃不出它的味道,但是如果沒(méi)有它,就做不成蛋糕,它不會(huì )發(fā)泡。
  要想破譯自己的產(chǎn)品和服務(wù),首先要找準目標市場(chǎng),并確定什么將能最好地服務(wù)當地人口。比如你所在的區域是否有很多家庭,或者有很多上班一族等等,這都將影響到你投資的餐飲店是否能夠成功經(jīng)營(yíng)。
  在意想不到的地方尋找最佳價(jià)值地點(diǎn)
  “最好”的地理位置并不總是最顯而易見(jiàn)的。如何開(kāi)好一家餐飲店,客流量高的街道拐角,或最時(shí)髦的地方,并不總是具有商業(yè)意義,特別是在如果租金是個(gè)天文數字,而你的投資能力又無(wú)法承受,又沒(méi)有一桌接一桌的用餐者的情況下。
  不要被美學(xué)迷惑:確保一切都物盡其用
  你需要注意一切東西,小到鹽瓶和胡椒瓶,如果它放在那里,不能只是好看,還得有用。
  永遠不要停止提問(wèn)
  如果你以前從來(lái)沒(méi)有開(kāi)過(guò)餐廳,現在投資中餐廳,雇傭最好的人并不意味著(zhù)雇傭最有經(jīng)驗的人。其實(shí)你想要一個(gè)有很好的建議和很棒的簡(jiǎn)歷的人,最重要的是能否和你溝通。不過(guò)即使身邊有這樣的人才,還是有很多人很容易草率的做出決策——通常是壞決策。
  如何開(kāi)好一家餐飲店,每當變化發(fā)生時(shí),或事情不如你所想那樣進(jìn)行時(shí),抑或只是了解在某個(gè)時(shí)刻發(fā)生了什么時(shí),請提問(wèn)——問(wèn)出你所想的所有問(wèn)題。
  面對餐飲消費如此可觀(guān)的形式,如何成功開(kāi)好一家餐飲店,那對于投資者來(lái)說(shuō),是最關(guān)心的問(wèn)題。根據多位經(jīng)驗人士的總結與分析,以下七大原則如果能堅持,那效果一定會(huì )很樂(lè )觀(guān)的。
  第一、力求創(chuàng )新
  只有努力創(chuàng )新的餐飲店才會(huì )有前途,墨守成規或一味模仿他人,最終必定會(huì )失敗。任何餐飲店都必須表現出自己的特色,才能創(chuàng )造出附加值,也才能不斷的增加顧客。
  第二、追求成長(cháng)
  做餐飲店如果不追求成長(cháng),或不向更高的目標挑戰,就無(wú)法品味成功的喜悅和充實(shí)感。要是只想混口飯吃,自然而然就會(huì )散漫、繼而被餐飲市場(chǎng)淘汰。
  第三、確保合理的利潤
  不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得正常的利潤。如何開(kāi)好一家餐飲店?長(cháng)期對食客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更佳的食物品種,才能不斷的發(fā)展。
  第四、以食客為出發(fā)點(diǎn)
  要以食客的眼光為出發(fā)點(diǎn),清楚食客的需要,再去滿(mǎn)足他。了解你的經(jīng)營(yíng)對象是開(kāi)好一家餐飲店的第一步。
  第五、聽(tīng)取食客的意見(jiàn)
  必須了解食客的需要。而做到這一點(diǎn),最好的辦法就是傾聽(tīng)。要集思廣益,順應自然,再做該做的事,必然無(wú)往不利。
  第六、掌握良機
  餐飲生意的成功,系于是否能夠掌握良機,平時(shí)就要選擇適當的時(shí)機,調查食客想要選擇的品種,形成店內新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
  第七、發(fā)揮特色
  餐飲店到處都是,要使食客上門(mén),非得有一些特色不可,同時(shí)要配合食客的需要,再想辦法如何充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
  需要注意的是,除了要注意地域性和開(kāi)店條件,還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。特色并不限于經(jīng)營(yíng)品種,其它方面諸如良好的服務(wù)、華麗的店面、誠懇的員工等,也是要注意的。
  做到上述七點(diǎn)以后,餐飲店還不能忽視的就是服務(wù),經(jīng)營(yíng)者們要找到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)員,培訓最有能力的服務(wù)員,這樣不僅能讓顧客開(kāi)心,更能帶回不少的回頭客!
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