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酒店試營業(yè)期間遇到的服務問題的探討
發(fā)布日期: 2013-11-06  
  4月28日,貴州省召開經銷商營銷服務年會,經銷商入住的是貴州省代理商剛裝修好的四星級酒店,我們是試營業(yè)期間接待的第一批客人。我會議前一天達到,主人到機場迎接并安排住下,隨后在酒店發(fā)生的一些服務方面的問題,在這里拿出來跟大家探討一下。
  在酒店的走廊里,走在厚厚的紅地毯上,腳都有點軟,很多的五星級酒店也沒有這樣厚的地毯,服務員甜美的微笑和問候,也讓人感覺很舒服,在服務員的指引下,找到自己的房間,進去后發(fā)生的一系列事情,讓我感受到人在服務中所起的關鍵作用,提出來供大家商榷。
  一、短暫的旅程,多少還是有些疲憊,放下行李準備洗澡,突然發(fā)現(xiàn)落地窗的玻璃有兩條裂紋,由于窗戶面對馬路,不曉得是剛碎還是以前就有?服務員知道否?為了避免不必要的誤會,也是自己幾年來出差旅行的習慣,馬上打電話通知服務員,等了幾分鐘,一個領班模樣的服務員敲開門氣喘噓噓的進來,問明情況后,從容的回答到:"這個我們知道,不關您的事,我們正準備維修,您可以放心",這里面涉及到三個問題:1、服務語言上出現(xiàn)明顯的錯誤;2、房間設備的缺損容易給客人造成不安;3、門鈴能用她卻選擇了敲門;4、工作方法出現(xiàn)了問題。其實從客人的角度來思考一下就明白了,這件事情不僅與客人有關,而且是客人不愿意遇到的。到客人房間如果能夠按門鈴就一定不要敲門,敲門的聲音沒有鈴聲悅耳,敲門的力度和頻率很難掌握,容易給客人不好的感覺。房間內如果有物品缺損來不及維修,一定要寫在紙上放在顯著位置提醒客人,并適當寫上抱歉的語言,幾秒鐘可以搞定的事情,不需要服務員每天跑來跑去花上幾分鐘當面向客人解釋和道歉。
  二、衛(wèi)生間裝修很豪華,寬大的淋浴噴頭看了就很舒服,心想先痛快的洗個熱水澡,準備完畢要洗的時候發(fā)現(xiàn)水流很小,只好堅持簡單的沖個涼。由于洗手臺的水正常,我猜想噴頭一定是堵了,我就奇怪收拾房間時為什么沒有檢查一下?長期出差的客人,對房間的關注度約在40%,對衛(wèi)生間的關注度可達到60%,可見客人對衛(wèi)生間的要求程度,遇到這樣的經歷讓人難忘,也會對酒店失去信心,現(xiàn)在很多連鎖酒店,都把收拾房間的標準流程拍成影片,不斷給保潔員培訓。
  三、傍晚走出房間,來到大堂,很多服務員在進行會議前的準備工作,安裝充氣門、掛橫幅、插刀旗和樹各種宣傳立牌和噴繪,酒店門口一個男服務員正在水牌里貼停車場指示標志,我細一看,他用的是三張A4紙打印而成,上面兩張豎放,有"停車場"三字,下面一張橫放,標了一個指示箭頭,用透明膠布把三張紙粘貼起來,在水牌里顯得很刺眼、很單薄、不平整、不雅觀,與整個酒店形象極不匹配,給客人的第一感覺是酒店在細節(jié)上很不注意,有些工作會糊弄過關,停車場指示牌其實是住店客人接觸到的第一個無聲的服務,它的好壞直接影響客人對酒店服務水平的判斷,而且這個指示牌是長期使用的,應該設計成精致美觀和耐用,讓人見了很舒服,形成良好的第一印象。
  四、晚上10點多我正在上網,突然斷線,打電話叫服務員,等了半天來了個很客氣的不懂電腦的服務員,亂點一通后,又出去叫了個人進來,看了半天后出去才把網絡搞好,前后大概用了半個小時,在這個過程里面,耽誤我的工作不說,一次可以搞定的事情,結果分成兩次、甚至三次來做。早上發(fā)生的事情如出一轍,燒開水的熱水器壞了,服務員先空手過來看了一下,看指示燈亮,順口說了一句:沒有壞啊。言外之意是客人不會使用,最后證實沒有反應才又出去拿了一個新的。
  以上幾件事情,可以看出該酒店在管理上存在很多的誤區(qū),雖然在整個過程中服務態(tài)度一直很好,但浪費了客人和服務員大量時間,還讓客人不滿意,如果簡單調整一下工作方式,至少可以節(jié)省一半時間或者剩余一半的服務員,這是任何企業(yè)都不容忽視的管理問題。無論是酒店還是飯店,試營業(yè)期間體現(xiàn)的服務水平應該是最好的,如果開始就出現(xiàn)這樣那樣的問題,正式營業(yè)時就可想而知了。
  第二天上課,事前準備的白板筆和擦還是新的,放在包裝袋里沒有拆封,沒人拿出來試試看好用不,幾百人的會場,服務員也沒去思考筆的粗細是否符合要求,寫出來的字后面的人能否看到,等換來新的筆,服務員還隨口問了一句:您看合適嗎?我是苦笑不得,難道讓一個客戶教你如何事情嗎?由于集團懂事長和夫人都在現(xiàn)場,培訓前斟酌再三,是否拿酒店的案例作為開場,把服務的流程和細節(jié)說一下,由于看到該集團的硬件建設遠遠走在軟件的前面,所以最終還是決定講,雖然當面說比較難堪,但我認為一個有責任心的培訓師,應該通過自己的努力去改善客戶的不足,而不是去一味迎合對方的口味。培訓結束后懂事長也非常認可,當場決定對酒店、飯店和地產三個公司的全體人員進行銷售和服務培訓。
  以上是俺住了兩天的酒店發(fā)生的幾件事情,工作以來,大大小小的酒店住過幾百家,或多或少都能夠發(fā)現(xiàn)服務質量上的問題,只有酒店服務人員愿意站在顧客的角度去考慮問題,真心想把服務做好,才能夠逐漸提高服務質量,讓客人滿意,讓生意興隆。
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