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酒店網(wǎng)絡(luò)分銷方案
發(fā)布日期: 2013-06-05  
  國(guó)內(nèi)在線商旅整體形勢(shì)
  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)近日發(fā)布的《第26次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,2010年上半年,我國(guó)網(wǎng)民繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),截止2010年6月,總體網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.2億,突破了4億關(guān)口,較2009年底增加3600萬(wàn)人;ヂ(lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%,較2009年底提高2.9個(gè)百分點(diǎn)。旅游預(yù)訂從線下向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)越發(fā)明顯,截止2010年6月,網(wǎng)上旅游預(yù)訂用戶規(guī)模達(dá)到3612萬(wàn)人,半年增長(zhǎng)19.4%.
  面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和網(wǎng)民數(shù)量迅速增長(zhǎng)的形勢(shì),網(wǎng)絡(luò)分銷渠道選擇是擺在每一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)者面前的一個(gè)重要決策問(wèn)題。分銷渠道的選擇對(duì)于企業(yè)成功執(zhí)行營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用,也是市場(chǎng)營(yíng)銷組合分銷策略中非常重要的環(huán)節(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展、旅游者越來(lái)越多依賴網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂酒店產(chǎn)品的今天,網(wǎng)絡(luò)分銷渠道選擇是否恰當(dāng)對(duì)酒店的收益和成本都有較大的影響。
  國(guó)內(nèi)現(xiàn)有系統(tǒng)化的酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式及概述
  縱觀目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)有系統(tǒng)化的酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,總體可以分為基于酒店自主門戶的直銷與依托現(xiàn)有各類網(wǎng)絡(luò)渠道的分銷兩種,具體而言,有以下四種形態(tài):
  第一種形態(tài)是酒店建立了自己的門戶(網(wǎng)站),通過(guò)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)、宣傳推廣吸引新客戶,促成老客戶直接在線預(yù)訂。
  第二種形態(tài)則是利用網(wǎng)絡(luò)與GDS/CRS系統(tǒng)平臺(tái)的供應(yīng)商,包括:
  德比的D-Hotelier(基于OTA平臺(tái)):運(yùn)用DSwitch尖端領(lǐng)先技術(shù)連接全球酒店供應(yīng)商和酒店分銷商的旅游分銷技術(shù)服務(wù)公司,將旅行社和酒店各自的系統(tǒng)對(duì)接到德比軟件的平臺(tái)上,從而建立一個(gè)聯(lián)系全球旅行社和酒店的互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂體系。而通過(guò)德比軟件的平臺(tái)所產(chǎn)生的每一個(gè)訂單,酒店要向其支付2美金的費(fèi)用,與洲際、希爾頓等國(guó)際酒店集團(tuán);Agoda、Booking.com、RatesToGo、Venere、Hotel.info等國(guó)際分銷渠道以及芒果網(wǎng)、春秋航空旅游網(wǎng)等國(guó)內(nèi)渠道合作,擁有全球酒店超過(guò)60000家。
  錦江德?tīng)柕腍UBS(借助于CRS系統(tǒng)):開(kāi)放式旅游業(yè)聯(lián)盟,b2b形式上的酒店、旅行社、訂房中心、旅游網(wǎng)站、差旅管理公司、商務(wù)公司等聯(lián)盟分銷平臺(tái)。匯通天下覆蓋了5000家酒店,2000多家國(guó)內(nèi)旅行和70多萬(wàn)家海外旅行,致力于酒店和旅行社兩種渠道的聯(lián)盟的分銷平臺(tái)。
  羅盤的HIMS(借助于PMS系統(tǒng)):HIMS以酒店的網(wǎng)站為對(duì)接點(diǎn),以羅盤的中央預(yù)訂系統(tǒng)CRS為支撐,搜索+酒店官網(wǎng)預(yù)定模式,市場(chǎng)份額占有比例較小。
  網(wǎng)連天下的Tinsia平臺(tái)(基于IATA模式):電子商務(wù)交易平臺(tái)模式該模式的代表性企業(yè),旅游行業(yè)(B2B)電子化信息交互和產(chǎn)品交易結(jié)算平臺(tái),華遠(yuǎn)國(guó)旅的旅游電子商務(wù)平臺(tái),中國(guó)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總平臺(tái),這些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)都力圖為加盟平臺(tái)的酒店提供自主營(yíng)銷的管理和各種技術(shù)支持,都是酒店/機(jī)票供應(yīng)商與旅行社、訂房中心、機(jī)票代理人等的分銷平臺(tái)。
  第三種途徑則是成立酒店網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟,通過(guò)統(tǒng)一的網(wǎng)上營(yíng)銷中心調(diào)配聯(lián)盟酒店的資源,可是區(qū)域的,也可能是同規(guī)模的,或者是沒(méi)有分類的綜合聯(lián)盟,如CHINA-Online(暢聯(lián))同業(yè)平臺(tái)。同德比軟件的技術(shù)相同,通過(guò)Switch管道,酒店和分銷渠道將共享最實(shí)時(shí)的銷售價(jià)格、房間狀態(tài)。分銷渠道能像售賣機(jī)票一樣知道某酒店的哪些房型是有房,且對(duì)它的銷售政策是有效的,并把這些信息能實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給預(yù)訂中心和消費(fèi)者。 酒店也不需要人工通知分銷渠道變價(jià)和房態(tài),而直接通過(guò)Switch傳遞出去。分銷渠道也不需要簽約部、房態(tài)中心來(lái)人工維護(hù)價(jià)格,問(wèn)詢房態(tài)了。消費(fèi)者也就能選擇可預(yù)訂的酒店直接確認(rèn),而不再是先選擇酒店,再等待是否能確認(rèn)預(yù)訂。
  第四種可以稱之為關(guān)聯(lián)性營(yíng)銷,一些發(fā)展成熟的旅游目的地,依托于目的地營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái),整合本地化的各種星級(jí)酒店和旅館資源;以同星級(jí)酒店跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷聯(lián)盟,滿足該星級(jí)顧客特別是固定會(huì)員群體的需求;以經(jīng)典旅游線路為核心整合線路中不同酒店資源,成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷聯(lián)盟平臺(tái);以其他的某種關(guān)聯(lián)屬性為基礎(chǔ),成立酒店網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟及其網(wǎng)上營(yíng)銷中心。包括攜程、E龍、芒果、易網(wǎng)通等預(yù)訂平臺(tái)提供的第三方服務(wù),亦屬于此列。此種技術(shù)就如同門戶網(wǎng)站的Blog或者郵箱,分銷渠道分配給每家合作酒店一個(gè)用戶名和密碼,酒店通過(guò)登錄該分銷渠道的網(wǎng)站或者操作后臺(tái)為其進(jìn)行價(jià)格維護(hù)、訂單處理和日夜審記錄。Extranet在中國(guó)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了近10年,大的分銷渠道如攜程、藝龍等都已經(jīng)和數(shù)百上千家酒店采用Extranet(中國(guó)叫E-booking)的方式在合作。
  第五種就是與航空系統(tǒng)的分銷合作,中國(guó)航信作為國(guó)內(nèi)唯一的GDS(全球分銷系統(tǒng)提供商),從2005年開(kāi)始進(jìn)行B2B模式下的"航旅通"酒店分銷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣。目前主要的分銷手段包括航旅通網(wǎng)站、代理人專用訂票軟件(Eterm)、免費(fèi)預(yù)訂電話。"航旅通"目前能夠提供國(guó)內(nèi)239個(gè)城市的近6000家酒店和海外數(shù)萬(wàn)家酒店的預(yù)訂服務(wù),同時(shí)與國(guó)際國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過(guò)電話、網(wǎng)站、Eterm、HBE等多種預(yù)訂渠道開(kāi)展酒店預(yù)定業(yè)務(wù)的代理人客戶已經(jīng)達(dá)到1500余家,且數(shù)量在不斷快速增長(zhǎng)。從2008年開(kāi)始,在部分內(nèi)地精品酒店及港澳國(guó)際酒店開(kāi)展"代收代付"業(yè)務(wù),支持加盟伙伴前臺(tái)現(xiàn)付及預(yù)付兩種付款方式,使加盟 伙伴獲得更多的收益回報(bào)。2008年,"航旅通"開(kāi)發(fā)了HBE酒店預(yù)訂接口(Hotel Booking Engeeing),為代理人、中小訂房中心、網(wǎng)絡(luò)旅游銷售企業(yè)等"航旅通"用戶提供增值服務(wù),支持有條件的用戶通過(guò)自身的電子商務(wù)網(wǎng)站更好的分銷航旅通酒店產(chǎn)品
  第六種是酒店與銀行的分銷合作,隨著信用卡普及,銀行的客戶忠誠(chéng)度提高,雖然目前還沒(méi)有哪家銀行昂首挺進(jìn)這個(gè)業(yè)務(wù),但多家有廣泛忠誠(chéng)客戶的銀行已經(jīng)多次調(diào)研,試圖挖掘以酒店分銷為主的旅游行業(yè)更多的業(yè)務(wù)切入點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),為客戶提供更多的服務(wù),同時(shí)也給銀行帶來(lái)一些增值性的收入。
  第七種是酒店與電信業(yè)的分銷合作,中國(guó)電信的118114、中國(guó)網(wǎng)通的116114、中國(guó)移動(dòng)的12580,無(wú)論是官網(wǎng)還是wap網(wǎng)站都設(shè)立了酒店預(yù)訂的業(yè)務(wù)。
  【以上各種分銷平臺(tái)皆有利有弊,在市場(chǎng)中所占份額不等】
  各種網(wǎng)絡(luò)分銷模式的市場(chǎng)形勢(shì)
  目前攜程是國(guó)內(nèi)在線旅游的老大,藝龍、芒果緊跟其后,這三家企業(yè)占有在線旅游市場(chǎng)70%以上的份額;而藝龍和芒果仍然距攜程有一大段距離:攜程占據(jù)50%的市場(chǎng)份額,另外不到30%的市場(chǎng)由快樂(lè)e行、遨游網(wǎng)、同程、途牛、去哪兒、樂(lè)途等網(wǎng)站分割。
  總體來(lái)說(shuō),攜程和藝龍的模式可以歸結(jié)為"酒店和計(jì)票的網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)".而芒果網(wǎng)是傳統(tǒng)旅游服務(wù)商的線上服務(wù)(港中旅旗下),類似的還有遨游網(wǎng),是中青旅旗下網(wǎng)站。另外,網(wǎng)路旅游平臺(tái)模式有:樂(lè)途、通用是B2C模式;同程旅游網(wǎng)則屬于B2B,這類網(wǎng)站大部分是由旅游資訊做起,然后開(kāi)展線上旅游超市業(yè)務(wù)。值得一提的是,近年來(lái)受到大家廣泛關(guān)注的還有旅游垂直搜索類網(wǎng)站,包括:去哪兒、酷訊。
  2008年,同程旅游網(wǎng)獲得融資,是旅游行業(yè)中唯一一家擁有雙平臺(tái)即B2B旅游企業(yè)間平臺(tái)和B2C大眾旅游平臺(tái)的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。同程網(wǎng)的CEO吳志祥曾經(jīng)在阿里巴巴工作過(guò),因此,他敏銳地將阿里巴巴的電子商務(wù)模式與旅游業(yè)結(jié)合,在很多領(lǐng)域進(jìn)行了改變和創(chuàng)新。目前已經(jīng)擁有4萬(wàn)多的旅游供應(yīng)商資源。
  與同程網(wǎng)類似,在眾網(wǎng)站紛紛效仿攜程與藝龍的呼叫中心+鼠標(biāo)的模式之時(shí),途牛網(wǎng)卻獨(dú)辟蹊徑,以網(wǎng)絡(luò)模式銷售完整的旅游線路。其實(shí),在線旅游預(yù)訂比較容易盈利,盈利點(diǎn)在機(jī)票和酒店的預(yù)訂,例如攜程和藝龍,以旅游線路預(yù)訂為主要盈利模式的尚不多見(jiàn)。因此,途牛雖然沒(méi)有傳統(tǒng)旅行社的門店但卻有完整的線路,在比酒店+機(jī)票的模式更加直觀和詳盡的同時(shí),它還具備網(wǎng)絡(luò)銷售的廉價(jià)和實(shí)惠。這也是投資人看好途牛的原因。目前,途牛網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)贏利。
  除此之外,去哪兒也是旅游網(wǎng)站中一個(gè)獨(dú)特的模式:在線旅游預(yù)訂行業(yè)中的搜索引擎--是信息提供商,而并非服務(wù)商品提供商。去哪兒的商業(yè)模式很清晰,搜索競(jìng)價(jià)排名和代理分成收入。
  其成功的關(guān)鍵在于:首先,有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),其后臺(tái)搜索能力毋庸置疑,并且網(wǎng)頁(yè)交互和界面做得也很到位;另外,去哪兒是商業(yè)鏈條中一種力量,比價(jià)搜索引擎存在巨大的生存空間。
  本都是由旅游資訊開(kāi)始,逐漸發(fā)展預(yù)訂業(yè)務(wù),例如樂(lè)途曾經(jīng)是新浪的旅游頻道。他們的商業(yè)模式,多數(shù)是以廣告為主,酒店和機(jī)票的預(yù)訂也是其利潤(rùn)來(lái)源之一,商家會(huì)員費(fèi)用和支付傭金,而真正實(shí)現(xiàn)以旅行線路預(yù)訂實(shí)現(xiàn)盈利的并不多。由于近年廣告業(yè)務(wù)萎縮,對(duì)其收入有一定影響;而酒店和機(jī)票的規(guī)模決定了利潤(rùn)的多少。
  適合我們酒店網(wǎng)絡(luò)分銷的戰(zhàn)略規(guī)劃
  在國(guó)內(nèi)旅游業(yè)市場(chǎng)中,攜程、E-long、芒果等分銷商為酒店、旅行社、航空、票務(wù)等旅游業(yè)市場(chǎng)主體所帶來(lái)的客源與收益是比較明顯的,但隨著分銷商在市場(chǎng)培育與客戶習(xí)慣培育上的深入、對(duì)客源的掌控,加盟商們開(kāi)始面臨傭金比例提高、客源分流、更高程度依賴分銷商等多方面壓力,加之市場(chǎng)進(jìn)入者數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)、用戶在消費(fèi)意識(shí)與需求層上的提升,酒店業(yè)不得不尋找更多新的營(yíng)銷手段,而小規(guī)模的品牌網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)四星級(jí)及以上酒店的銷售促進(jìn)、品牌傳播效果并不佳。且搜索引擎營(yíng)銷產(chǎn)生的多是長(zhǎng)期性的效果,所帶來(lái)的無(wú)效點(diǎn)擊比例會(huì)非常高。在這種情況下,無(wú)論是跨國(guó)或大型酒店集團(tuán)、連鎖酒店企業(yè),還是單體酒店,都在尋找更多的渠道與工具以確保老客戶的維護(hù)及新客源的開(kāi)發(fā)。我們酒店若要打好網(wǎng)絡(luò)分銷這張牌,必須采取全面長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,確保各種渠道的價(jià)格策略不會(huì)出現(xiàn)混亂,確保酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷預(yù)算適應(yīng)酒店在線環(huán)境,并結(jié)合我們酒店的眾多實(shí)際情況和因素來(lái)選擇適合我們酒店網(wǎng)絡(luò)分銷的戰(zhàn)略規(guī)劃,
  根據(jù)我對(duì)我在酒店這些年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),初步作出以下網(wǎng)絡(luò)分銷路線:
  1、全力從酒店適合消費(fèi)者體驗(yàn)的角度建設(shè)酒店網(wǎng)站,盡快完善酒店的欄目和內(nèi)容,優(yōu)化并增強(qiáng)網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂客戶的友好體驗(yàn)。并分段、分步的投入到酒店網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎中的推廣。并從網(wǎng)站個(gè)性化服務(wù)的角度開(kāi)發(fā)出"虛擬房間"的特色體驗(yàn)項(xiàng)目,讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體現(xiàn)在酒店的各個(gè)方面。
  2、依托攜程、E-long等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道平臺(tái),雖然這些平臺(tái)的傭金率較高,但在帶來(lái)訂單的同時(shí)可以迅速提升我們酒店知名度,并且在帶來(lái)訂單的時(shí)候,通過(guò)各種銷售手段加強(qiáng)對(duì)這些客戶從平臺(tái)到我們酒店自己會(huì)員的轉(zhuǎn)化,減少對(duì)這些平臺(tái)的依賴,以規(guī)避平臺(tái)的高傭金。
  3、根據(jù)酒店具體情況選擇一種GDS/CRS系統(tǒng),這樣可以通過(guò)客戶端軟件靈活管理酒店自己的銷售,又可以跟服務(wù)平臺(tái)的分銷數(shù)據(jù)直接對(duì)接,減少人工成本,提高訂單準(zhǔn)確率。選擇系統(tǒng)的時(shí)候要評(píng)估各種系統(tǒng)的利弊,一切以酒店的利益最大化為導(dǎo)向。
  4、無(wú)限擴(kuò)展分銷渠道,加入盡可能多的分銷平臺(tái),入多個(gè)酒店聯(lián)盟,從第三方服務(wù)商處獲得訂單。
  5、采用電子客戶關(guān)系管理,利用電子郵件和短信等方式通過(guò)一對(duì)一的營(yíng)銷提供個(gè)性化服務(wù)(包價(jià)、會(huì)議、季節(jié)性促銷等或多),增強(qiáng)客戶對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和酒店對(duì)老客戶黏性。
  6、整合上述各種網(wǎng)絡(luò)分銷渠道并持續(xù)地推廣和維護(hù),借助話題營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、主題活動(dòng)營(yíng)銷,通過(guò)旅游門戶、地方門戶、博客、社區(qū)、視頻、電子郵件、數(shù)字雜志、搜索引擎等多種通路展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播,擴(kuò)大酒店知名度和影響力。
  7、不斷的學(xué)習(xí)和接受對(duì)酒店業(yè)務(wù)有增長(zhǎng)的新生業(yè)務(wù)模式,為酒店創(chuàng)造更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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