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火鍋店淡季營銷
發(fā)布日期: 2013-05-14  
  餐飲淡季悄然而至,現(xiàn)在又隨著氣溫的上升,火鍋店面對著經(jīng)營的難關(guān)。那么作為火鍋店面對種種的問題,在餐飲淡季中如何度過淡季呢?面對餐飲淡季,火鍋店怎么做好?下面從餐廳淡季營銷和餐廳淡季管理等方面來談?wù)劵疱伒耆绾味冗^餐飲淡季。
  一、強化六常規(guī)范化管理:
 。1)加強服務(wù)質(zhì)量:強調(diào)對客服務(wù)的熱情度、規(guī)范細節(jié),提升本店員工精神面及素質(zhì)教育,增加顧客滿意度。
  (2)規(guī)范及穩(wěn)定湯品、菜品質(zhì)量:建議就消費趨勢還沒實行一次性料包的加盟店馬上進行改良,可在現(xiàn)場加工。(具體操作方法與公司聯(lián)系)。杜絕生意欠佳積壓菜品、保障每日出堂菜品、湯料的新鮮可口。
 。3)保持店堂各部清潔衛(wèi)生,給就餐客人創(chuàng)造溫馨的、活潑的、舒適的、安全的就餐環(huán)境。提升店面軟、硬環(huán)境,保障夏季經(jīng)營的清、涼、爽、鮮特點。
  二、加強宣傳營銷:
  通過一系列連續(xù)的企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績;為了提高自己的品牌形象,必須重視企業(yè)聲譽建設(shè),并為這個項目制訂完美的計劃,努力實施。建議如下:
  1、加強客戶維護,對客戶的走訪與電話、短信聯(lián)絡(luò)做到淡季不淡。
  2、組建營銷隊伍:定銷售額和激勵機制,多渠道開展行銷策略。單店經(jīng)理也應(yīng)是出色的營銷員,是營銷隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者,全體員工都應(yīng)是單店的行銷員,提高員工的銷售工作熱情,開展全員營銷。
  3、活動名目:
  A:贈酒水飲品:啤酒買二送一,多喝多送/訂座包席獲贈啤酒2瓶等。針對本地客戶飲食習(xí)慣推出清涼飲品。如:銀耳湯、酸梅湯、冰鎮(zhèn)西瓜或西米露。注意事項:保證啤酒或飲料冰凍效果及足量。時間可由5月下旬開始初定為8底止,期間據(jù)實際運作情況而調(diào)整。
  B:贈送紀(jì)念禮品:
  帶回家的甜點心:顧客用餐后,餐館送給顧客帶回家的甜點心,包裝很精美、漂亮。對餐館也是很好的宣傳。對于參預(yù)公務(wù)宴會多而顧不了家庭、孩子的男士,帶回家的漂亮甜點心還有特殊的作用。
  給小孩的玩具:對帶小孩子來就餐的顧客準(zhǔn)備好給小孩子的小玩具?系禄蛷d吸引小孩的常用方法就是不斷推出有KFC標(biāo)記的小玩具,孩子們?yōu)榱双@得小玩具吵著要大人帶他們到KFC餐廳。
  送清涼暢享卡(以代金券的形式發(fā)給客人,滿100元以贈4瓶**城啤酒或鮮扎黃瓜汁、西瓜汁為佳,滿50元,贈送2瓶;以此類推?煞e存下次享用,未達相應(yīng)金額標(biāo)準(zhǔn)按售價收。。
  C:與連鎖商店聯(lián)接促銷
  在本餐廳就餐滿一定數(shù)額,獎勵某商店的購物券;或在連鎖商店購物滿一定數(shù)額,獎勵某餐館的就餐券。在超市、商場(需聯(lián)洛)一次性購物消費滿50元者即可獲得巴江水店10元餐券一張(餐券限定在本店總消費滿100元可使用2張,以此類推)。注:不能和各店主體活動同享?裳悠谑褂谩
  D:低價、折扣
  推出或增加涼鹵菜系列(大眾化、爽口型的),量足價廉,可豐富產(chǎn)品并適當(dāng)提高消費額。可選擇定價中層的以"新品免費嘗"每桌贈送2份(一葷一素)促銷方式。
  午餐折扣 午餐人流量少,可加大午餐折扣力度可7-8.5折來吸引消費者。
  特定身份折扣:可與某企業(yè)商家簽約,凡持該商家的"**卡"來本店消費可享受**折扣。
  E:消費積分
  積分卡
  為吸引顧客繼續(xù)來店消費,給第一次來的顧客發(fā)一本"護照",這個小本子上記下第一次來店消費的日期,以后希望顧客帶著"護照"來用餐,可以憑此給予積分,當(dāng)積分累積到**分該持卡人在本店可享受**優(yōu)惠政策或贈禮。
  三、宣傳途徑:
  主要采取方式:電話、布副、短信、水牌寫真、DM單、電梯內(nèi)的廣告、交通電臺等。
  四、策劃重點
  1.突出優(yōu)惠活動,以滿足食客愛占便宜的心理,吸引人氣。
  2.宣傳新的裝修,以滿足食客喜新厭舊的心理。
  3.強調(diào)服務(wù)升級、以區(qū)別競爭來同對手競爭,不能和對手比規(guī)模、裝修、就比服務(wù)。
  4.說明價位,以滿足食客求實惠的長期消費心理。
  5、倡議吃健康火鍋、綠色火鍋,突出食品安全衛(wèi)生,可以"不上火、不壞肚巴江水就這么酷"為宣傳主題。
  6、中大型店應(yīng)擇適度宣傳和促銷活動或延續(xù)活動周期,以加深和鞏固品牌知名度。中大型店在此期間的營運落差非常明顯,更需想法確保客流量。
  總之一句話:著手以創(chuàng)新思路進行延伸、加強宣傳刺激消費,加強顧客關(guān)系維護,提高上座率及人氣;強化內(nèi)部六常規(guī)范化管理,確保品質(zhì),以達到平穩(wěn)過渡淡季,力求略贏利不虧損。
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