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火鍋店營銷策劃
發(fā)布日期: 2012-11-14  

  常德惠群火鍋店位于湖南財經(jīng)高等?茖W(xué)校后門,是學(xué)生出校就餐的必經(jīng)之地。經(jīng)營火鍋及各種炒菜,價格實惠,符合學(xué)生的消費標準。主要針對財專學(xué)生。因店址位于居住區(qū),消費人群主要為學(xué)生,顧客之間為同學(xué)和朋友關(guān)系,因此,有如下的消費特征:

  一,消費類型主要為同學(xué)和朋友聚餐,因此店面裝飾應(yīng)該突出一種溫馨的氛圍,而不是針對寫字樓上班族的莊重豪華的風(fēng)格。

  二,顧客的消費目的為增進同學(xué)、朋友之間的感情,或者為了免去食堂吃飯的麻煩,因此,在領(lǐng)座、點菜、餐間服務(wù)及買單等環(huán)節(jié)應(yīng)做到輕松,便捷。

  三,一般會顧客偏重于菜的口味,價格因素,對于火鍋而言,應(yīng)該在菜品上下功夫,做到菜優(yōu)價廉。

  四,由于顧客群為附件財專學(xué)生,消費群體較為穩(wěn)定,顧客流動性較小,因此應(yīng)力爭在顧客群中取得較好的口碑,并以電話問候,送賀卡等方式回訪,以建立穩(wěn)定的顧客群。

  市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

  常德惠群火鍋店目前主要經(jīng)營各種火鍋,價格15-48元不等,點菜5-18元不等,盒飯含一葷一素,4--5元。由于地理位置優(yōu)越,店面本身就是個巨大的廣告牌。

  主要的競爭對手是校外其他的所有大小餐廳,學(xué)校內(nèi)部的三個食堂-望舒餐廳,財專餐廳和校園餐廳,以及財專餐廳而樓的俊帥煲仔屋,這幾個地方除了經(jīng)營炒菜以外,也有火鍋供應(yīng),但不是主打。

  分銷狀況:目前主要為店面營銷,以后可以發(fā)展送盒飯上門服務(wù)。

  宏觀環(huán)境狀況:財專在校學(xué)生,尤其是月生活費在500以上的,另外,一般的生日聚餐也喜歡在本店舉行。

  優(yōu)勢:地處財專后門一條街的交通要道,門面很大,口味比較重,花樣較多,價格合理,上菜也比較快。

  劣勢:旁邊有一池塘,環(huán)境不是很好。店內(nèi)已經(jīng)重新裝修,但桌椅等比較舊,餐巾紙也只是很薄很容易掉紙屑的。由于主要面向?qū)W生,所以季節(jié)性很明顯,寒暑假生意明顯清淡不少。

  機率:開店已經(jīng)有很長一段時間,名氣比較大,老顧客很多,人氣旺,所以在一定程度上也帶來了很多新顧客。

  威脅:競爭主要來自附近新開的岳陽飯店和益陽火鍋城,規(guī)模大,設(shè)備新。

  綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,是當務(wù)之急。天氣已經(jīng)很冷了,對于個火鍋店來說生意也日益火暴,飲料的銷售也節(jié)節(jié)攀升,因此對飲料商來說也是商機無限,對此可聯(lián)合飲料商,由對方負責(zé)宣傳,同時也可以美化店內(nèi)環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生很好,菜肉新鮮,服務(wù)好, 好吃最重要,夏天的話一定要有很足的空調(diào),不然再好吃也不一定會有生意,還有就是菜一定要干凈新鮮品種多,店內(nèi)要干凈衛(wèi)生清爽,再加上好的服務(wù)客人一定反映不錯

  定價:火鍋,價格15-48元不等,點菜5-18元不等,盒飯含一葷一素,4--5元

  一,會員制。對于顧客建立檔案并對不同的消費量做出不同的折扣,制作不同的打折卡。相對于別的小店的買贈,永久性的打折卡更利于建立穩(wěn)定的消費意識,會員待遇也可以提高顧客的忠誠度,同時也利于對顧客的管理,及時改進工作。打折卡要設(shè)計精美,經(jīng)久耐用,以防客戶用后即扔。隨同打折卡送出手機配飾等接觸頻繁的禮品媒介,以全面提升顧客的回頭率,提升本店口碑。

  二,特色鍋。針對男、女性保健、美容、滋補等設(shè)計特色鍋,菜量以一人為宜。應(yīng)聘請專業(yè)營養(yǎng)師設(shè)計,并對該項在店內(nèi)醒目處做出介紹。

  1,校園內(nèi)做公關(guān)活動,贊助校園做健康、安防等宣傳,并力爭在觀念上使本店成為校園一員。

  2,平面廣告。促銷介紹傳單,對促銷內(nèi)容做出介紹,并分發(fā)到各宿舍樓。

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